小方做法(小方做法的原理及应用)

小方做法指的是在解决问题时采取极简主义的策略，即寻找最小的、最简单的解决方案。借鉴了日本的“精益生产”理念，小方做法在解决各种问题时都有非常有效的应用。下面我们来分别介绍小方做法的原理及应用。

1.努力寻找最小的因素

在制定计划或解决问题时，往往会想到很多因素，比如时间、人力成本、技术难度等。小方做法要求我们仅关注最小、最重要的因素，对于其他因素进行极简化或忽略不计。

2.尽可能利用现有资源

小方做法强调利用已有的有效资源，而不是盲目地追求新的解决方法。尤其是在企业的精益生产中更是如此，小方做法鼓励工人寻找利用既有资源来达成目标的方法，这也从一个角度上提高了企业的效率和效益。

3.优先考虑重要性

在制定计划和解决问题时，考虑因素往往横向扩展，小方做法则要求我们从纵向上来考虑，即优先考虑重要性。针对重要程度不同的因素，我们需要分别采取不同的策略，做到问题解决的最小化。

4.鼓励创新思维

小方做法强调寻找出乎意料的简单解决方案。它鼓励我们从各种角度寻找解决问题的方法，不断尝试、实验，创新思维在其中扮演了重要的角色。

5.缩小目标范围

小方做法在解决问题时要求缩小目标范围，将复杂问题分解为多个小问题，并逐个解决。在解决复杂问题时，不要一次性将目标设得过高，而是分阶段解决，达到最终的目标。

6.致力于最小化成本

小方做法在企业的精益生产中，要求努力降低成本。通过长期的迭代过程逐步精简生产流程，缩短生产周期，提高产出效率，可以达到大幅降低成本的效果。

综上所述，小方做法是解决问题的一种有效方法。它以极简主义为基础，让我们关注最小的因素，优先考虑重要性，缩小目标范围，同时鼓励创新思维和最小化成本。相信在今后的工作中我们将会有更多的机会应用小方做法来解决问题。