烟囱的做法(烟囱的做法打造独树一帜的产品特色)

在市场竞争激烈的今天，如果企业想要获得更大的发展空间，就必须在产品特色上做出差异化的努力。而“烟囱的做法”则是一种有效的企业扩张策略，即通过将企业的资源和精力集中于某一个领域，在该领域中打造出独具特色的产品，这样可以有效地吸引目标消费群体，并打造出更高的市场口碑。下面就让我们拿苹果公司为例，具体分析一下烟囱的做法是如何应用于企业扩张之中的。

1.投资研发，创新科技

苹果公司一直重视研发和创新，并在自己的产品线中实现了“烟囱的做法”。例如，iPhone是苹果公司一项广泛投入研发的产品，除了最初的售价之外，iPhone的关键卖点在于其生产成本很高，但它的设计和制造足以使它的价格保持在较高水平。此外，iPod、iPad、iMac等产品也都是苹果公司不断投入研发资源的产物。由于苹果公司集中于独具特色的产品，并投资研发创新科技，因此，它不仅在行业内获得了成功，而且还取得了强大的市场份额。

2.特定的目标受众

虽然苹果公司的产品价格偏高，但这并没有影响它的销售成绩。原因在于，它的产品是独具特色的，定位于高端消费者和那些注重品质的用户。因此，在开展任何广告营销和宣传活动之前，苹果公司首先要确定它的目标受众，并且确定它们需要什么。

3.打造品牌口碑，培养忠诚度

在其他消费品中，苹果公司的用户对于它们的产品的使用者都具有相当高的满意度和忠诚度。这一点在消费者大数据、社交媒体和互联网搜索中得到了体现。相反，如果企业试图满足所有类型的顾客，它将不得不牺牲某些方面的品质来实现一个平均的现实。因此，“烟囱的做法”不仅有助于打造品牌口碑，还有利于培养用户的忠诚度。

4.注重客户体验和服务

除了打造独具特色的产品和品牌口碑，苹果公司还注重为客户提供最佳的客户体验和最优质的服务。例如，在苹果公司的售后服务中，客户可以获得全面的技术支持和解决方案。这样的“以客户为中心”的价值观确保了客户愉快的购买过程，同时也提高了客户的忠诚度，这是烟囱的做法所需要的。

5.选择合适的市场机会

虽然苹果公司的产品价格较高，但公司仍采用“烟囱的做法”以实现其品牌战略。因此，目标消费群体通常希望购买的都是高质量产品，即使产品的价格较高也不会影响他们的购买行为。因为这种情况和其他企业所面临的情况不同，因此沿用“烟囱的做法”是公司非常明智的决策。

6.推崇内部文化

推崇内部文化是苹果公司不断取得成功的又一重要因素。在苹果公司，接受“烟囱的做法”最引以为傲的是其内部文化。该公司给员工提供了一种创造性的环境，缩短了从想法到产品的时间。因此，苹果公司的创造力和努力为其独特的产品特色打下了坚实的基础。

烟囱的做法是一种有效的企业扩张策略。苹果公司通过投资研发和创新、定位特定的目标受众和培养忠诚度、打造品牌口碑、注重客户体验、选择合适的市场机会、推崇内部文化等等，成功地实现了“烟囱的做法”，在同行业中脱颖而出。而在此过程中，“以客户为中心”的理念贯彻始终，这也是所有烟囱的做法下的企业必须按照的方式之一。